招投标本该是公平竞争的擂台，可现实中必须对准关键环节开刀，用“查、改、治”组合拳清理沉疴。

招标环节是腐败滋生的温床。一些招标人私下与投标人勾结，在招标文件里暗藏玄机或抬高资质门槛排斥潜在对手，或设置特定参数为关系户量身定制。某地道路改造项目招标，竟要求企业必须具备某小众设备的施工经验，明摆着为指定企业铺路。如今多地推行招标文件标准化模板，引入第三方机构审核条款，一旦发现倾向性内容直接叫停招标。

评标环节的猫腻更难防，个别评标专家收受好处打分时颠倒黑白。某学校教学楼建设项目，某专家因拿了好处费，给技术方案漏洞百出的企业打高分。针对这类乱象，双盲评标逐渐普及——隐去投标人名称打乱标书顺序，让专家只能凭实力打分；同时建立黑名单制度，违规专家一经查实终身禁入评标库。

中标后的履约监管同样关键。有的企业靠行贿拿下项目，施工时却偷工减料。某市保障房项目，中标企业用劣质水泥砌墙，导致墙面大面积空鼓。现在监管部门要求企业缴纳高额履约保证金，引入无人机巡检、物联网监测等技术实时监控施工质量，一旦发现问题不仅扣除保证金，还追究法律责任。

只有把招标、评标、履约每个环节都盯紧看牢，让查问题不留死角、改漏洞立竿见影、治根源标本兼治，才能真正打破腐败链条，让招投标市场回归公平公正的良性轨道。

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