如何科学合理地设置评标指标？

实践中，常有一些企业供应商质疑或投诉代理金融机构，认为政府采购成本项目的评标指标可以设置得不够完善科学、合理，导致评标结果有失公平。如何进行科学、合理地设置评标指标，笔者主要谈谈我们自己的观点。

首先，应全面进行收集采购人对采购管理项目发展提出的条件和要求。如：采购标的需要满足哪些指标、技术和配置？在售后服务能力方面有何特殊要求？代理商应全面收集采购方的信息，以满足采购方在具体采购活动中的需要，准确把握评估工作的方向。

其次，科学技术筛选，严格进行选择自己合法、有效的评标因素。买方根据自己的需要和偏好提出的要求可能存在一些非理性。代理金融机构有必要对企业采购人提出的各种需求信息进行过滤，剔除不合理的成分，筛选出符合公司采购人职能需求的部分，并综合考虑潜在投标人的投标产品市场配置、性能、技术主要参数等，进行必要的指标可以修改，作为我们最终的评标指标。

再次，合理进行确定各评标指标的权值。确定企业各项评标指标后，还要根据我们这些技术指标对评标结果的影响不同程度不断进行排序，以具体分值（即权值）比例来反映每个指标主要因素对评标结果的影响很大程度。对发挥核心和关键作用的指标应给予优先考虑和更高的权重；对影响不大的指标可给予较低的权重。

最后，评标指标我们必须进行公开。

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