招投标里通过材料造假拿下中标的情况，一直是行业难以根除的顽疾。这类行为破坏公平竞争秩序，挤压合规企业的生存空间，后期还容易出现履约能力不足、工程质量打折扣等连锁问题，整治工作需要多环节同步发力，不能只靠事后查处。

源头管控上，要前移核验关口，不能把资料接收等同于信息属实。很多造假集中在资质、业绩、人员社保等材料，交易监管部门可以联动住建、人社、税务等单位，打通数据核查通道，对关键信息在线比对核验，减少人工审核里依靠书面材料判断的局限，提前筛掉明显不实的申报材料。

评审环节也要压实评标专家责任。部分造假手段隐蔽，单纯依靠系统比对很难全部识别，专家在评审时，对存疑的业绩、证书信息，应当主动提出核查要求，不能简单按资料齐全就予以认可。同时完善专家追责机制，对应当发现却未发现虚假材料的情形，同步开展复盘，厘清相应责任。

强化事后惩戒同样关键。一旦查实造假中标，除了作废中标结果、取消项目资格，还要落实信用记录，把相关主体纳入失信台账，同步推送至各交易平台。对情节严重的，依规实施限制投标等处罚，提高造假的违法成本，打消部分主体的侥幸心理。

监管还要拓宽线索渠道，重视同行、市场主体的投诉举报，简化核查流程。造假乱象不会依靠单次检查彻底清零，常态化的联动监管、数据核验与严厉惩戒结合，才能逐步压缩造假空间，稳住招投标市场的竞争底线。

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