在招投标领域，专家库是评审专业与否的关键。然而现实中，专家库建设却面临重重困境，成了阻碍评审专业化发展的卡脖子难题。

专业结构失衡是首要问题。许多专家库中，传统工程、建筑领域专家扎堆，而人工智能、绿色能源、数字化转型等新兴产业的专家却寥寥无几。当智慧城市建设、新能源项目招标时，因缺乏对口专家，评审往往难以切中技术要点，导致项目质量埋下隐患。同时专家年龄分布也不合理，老年专家经验丰富但对新技术接受慢，青年专家虽熟悉前沿知识，却因资历不足难以服众知识传承与创新难以平衡。

管理机制缺失加剧了问题的严重性。部分专家库更新缓慢，有些专家数年未参与培训，知识储备早已跟不上行业发展。更令人担忧的是监督考核流于形式，少数专家在评审中敷衍了事，甚至违规与投标人私下接触严重破坏评审公正性。此外，专家遴选标准模糊，一些非专业人士通过人情关系混入专家库拉低了整体评审水平。

区域间资源分布不均也不容忽视。经济发达地区凭借优厚待遇吸引大量优质专家，而偏远地区受限于资金、平台专家库人才短缺，导致同一类型项目在不同地区评审质量差异巨大，难以实现评审标准的统一性和权威性。

要突破这些困境，需打出组合拳。一方面，拓宽遴选渠道主动向高校、科研机构、新兴企业吸纳专业人才，优化专家队伍结构；建立定期培训机制，邀请行业大咖授课，帮助专家更新知识体系。另一方面，完善管理机制制定严格的考核标准，对履职不力、违反纪律的专家及时清退；运用大数据技术，对专家评审行为进行动态监测防范违规操作。此外，还应推动区域间专家资源共享，通过建立跨区域联合专家库、开展远程评审等方式，均衡资源配置。

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