建设工程招投标是资源优化配置核心环节，施工合同是履约法定依据，二者衔接质量直接影响工程质量、进度及造价管控。实践中，衔接脱节易引发工期延误、造价超支等纠纷，明晰衔接逻辑与要点对规范工程管理至关重要。

招投标文件核心内容向合同条款的精准转化，是二者衔接的根本遵循。招标文件中明确的工程承包范围、质量验收标准、合同工期节点、造价计价规则等实质性条款，以及投标文件中的承诺内容、澄清说明等关键信息，均需完整纳入合同正文或作为法定附件予以固化。以造价管理为例，清单报价中的综合单价、暂估价项目、风险分担约定等核心要素，若未在合同中明确锁定，极易在竣工结算阶段引发争议。

衔接不畅症结在于实质性背离与细节疏漏。部分项目为压缩周期，签约时擅自变更报价组价原则或删减质量、违约责任等关键条款，违反《招标投标法》中不得订立背离合同实质性内容协议的强制规定。此外，招投标阶段的澄清函、答疑纪要等未纳入合同附件，易导致履约依据模糊、责任难界定。

规范二者衔接需构建“事前细化、事中核验、事后追溯”的全流程管控机制。招标阶段应细化文件条款表述，避免模糊性、歧义性内容；投标阶段需要求投标人对核心条款作出明确响应，对异议内容及时澄清；签约阶段必须逐一核验招投标文件与合同条款的一致性，将答疑、澄清等文件明确列为合同组成部分。同时，可依托行业标准化合同范本，预设衔接配套条款从制度层面减少人为疏漏。

招投标文件与施工合同的衔接，本质是招标公平性与履约确定性的有机统一。唯有确保二者核心内容一致、逻辑闭环，才能从源头减少纠纷，保障工程建设顺利推进，实现各方主体的利益平衡。

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