项目评审是确保项目质量和效果的关键步骤，评审复核工作是项目评审过程中的重要环节。

评审人员应仔细审查项目计划的合理性和可行性，包括项目的目标、范围、时间表和资源安排等方面。此外，评审人员需要评估项目计划是否与组织的战略目标相一致，并提供有关项目成功的重要因素的反馈意见。

评审人员需要确定项目可能面临的各种风险，并评估这些风险对项目目标的影响程度。在评估风险时，评审人员需要考虑项目的技术、经济、法律和操作等方面的风险，并提供相应的应对措施和建议。

评审人员需仔细审查项目团队的组成和能力，评估他们是否有足够的技术和管理能力来完成项目。此外评审人员需要评估项目所需的资源是否充足，并提供关于资源调配的建议。

评审人员需要对项目的阶段性成果进行审查，验证其是否符合预期目标和质量要求。同时，评审人员还需评估项目成果的可行性，即项目成果是否能够实际应用并产生预期的效益。

评审人员需要评估项目管理过程中是否存在问题和障碍，并提供有关项目管理的改进建议。同时评审人员还需评估项目管理的效率，即项目是否按照计划和预算执行，并提供相应的优化措施。

分析项目评审复核工作应注重的问题，包括对项目计划的审查、对项目风险的识别和评估、对项目团队的能力和资源的评估、对项目成果的验证和可行性的评估，以及对项目管理的评估等。通过加强对这些问题的关注，可以提升项目评审的质量和效果，确保项目的成功实施。

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