贵州出台评标专家考核管理新规，完善专家日常管理、履职评价与惩戒机制，补齐评标环节监管短板，推动评标工作规范化运行。

评标专家是招投标活动的关键主体，评审意见直接决定中标结果。过往部分专家存在履职不严问题，评审标准把握失衡，到场评审敷衍了事，个别人员不遵守现场纪律，影响评审结果公正。传统管理模式以事后处置为主，常态化考核机制不足，难以对专家履职行为形成持续约束。

本次新规建立全周期考核体系，将专家参与评审的全过程表现纳入评价范围。考核内容涵盖出勤情况，评审质量，纪律遵守，专业能力等多个维度。每次评标结束后，招标人，监管机构可对专家现场表现进行记录，形成动态考核档案。考核结果不再孤立存档，直接与专家入库资格挂钩。

新规明确分级处置措施。对于考核合格的专家，保留评标资格，继续参与项目评审。存在迟到早退，评审草率等轻微问题的人员，将被约谈提醒，安排再培训。多次考核不合格，或是出现违规评审行为的专家，按规定清出专家库，不再具备评标资格。

新规同时厘清各方权责。监管部门负责考核组织与结果复核，保障考核流程客观公正。评标专家需要主动学习最新政策文件，恪守独立评审原则，不受外界因素干扰。招标人配合做好现场记录，如实反馈专家履职情况，保障考核信息真实完整。

强化评标专家考核，不是增加专家负担，而是守住评审公平底线。评标质量直接关系项目采购成效，规范专家管理，能够减少人为偏差，防范评审风险。此次出台的考核新规，为评标专家管理提供清晰操作标准。通过常态化考核倒逼专家履职尽责，减少评审随意性，维护招投标市场公平竞争秩序，保障各类项目采购工作平稳开展。

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