传统招投标环节中，部分项目过度放大价格评审权重，低价中标成为普遍现象。此类模式容易引导供应商压缩施工和服务成本，引发质量缩水、履约不到位、后期变更增多等问题，不利于项目长效运行。推行优质优价的评审导向，是当前招投标改革的重点方向，而科学合理设置评审权重，是落实这一导向的核心抓手。

评审权重设置需要结合项目属性分类施策，杜绝统一标准一刀切。针对技术复杂、服务周期长、质量要求高的工程和服务类项目，应当适度提高技术方案、服务质量、履约能力等指标权重，降低价格权重占比。针对标准化程度高、技术成熟、市场供给充足的通用类项目，可适当提升价格权重，兼顾项目质量与采购性价比。

细化分项评审权重，压缩主观评审偏差。在综合评分体系中，需细化技术方案、人员配置、设备保障、过往履约信用、售后服务等具体指标的权重比例。明确各评分项的量化标准，减少模糊性评价内容，避免评审专家凭借主观印象随意打分。通过精细化权重分配，引导投标人从单纯拼低价转向拼质量、拼服务、拼履约实力。

严格把控价格权重底线，规避恶性低价竞争。严格遵守行业评审规则，对各类项目价格权重设定合理区间，严禁价格权重占比过高挤压质量评审空间。同时增设低价异常评审机制，对报价明显低于市场合理区间的投标开展专项核查，甄别恶意低价竞标行为，防范偷工减料、履约违约等后续风险。

合理的评审权重配置，能够彻底扭转唯低价中标的行业弊端。通过分类定标、细化指标、严控底线，可真正落地优质优价采购导向，引导市场主体规范竞争，在控制投资成本的同时，切实保障项目建设质量和后期履约成效。

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