招投标领域的联合弃标行为，正在成为中小企业应对不合理规则的一种主动选择。不再被动承受内卷式竞争与隐性壁垒，一批中小企业以退出投标的市场行为凝聚共识，推动规则优化，这场看似特殊的行动背后，是行业自我意识的觉醒与维权方式的理性升级。

联合弃标行为的出现并非偶然，根源是中小企业长期面临的竞争困境。部分招标文件设隐性限制、抬高门槛挤压其空间，低价内卷加剧使企业因盈利无望弃标；个别企业遭遇违规废标维权难，诉求最终以联合弃标形式呈现。

这种协同性市场选择突破了个体维权局限。相较于单一企业弃标，联合弃标形成的市场空缺更易引发招标方与监管部门重视。某环卫项目中，企业因报价接近成本线弃标，推动项目重招并引发行业对低价内卷的反思，让中小企业意识到凝聚共识的市场行为更易推动规则完善。

联合弃标更在推动规则体系的优化完善中发挥着积极作用。多地已出台针对性扶持举措，对中小企业专属项目免除投标保证金、提高预付款比例，切实缓解企业资金压力；国家层面同步清理招投标领域不合理限制，规范最低投标价法的适用边界，强化对异常低价的核查甄别力度。这些积极变化，既印证了中小企业以理性市场行为表达诉求的可行性，也为行业发展注入了规则持续完善的信心。

联合弃标仅是行业表达诉求的途径之一，行业健康发展需多方协同。中小企业可依托行业协会凝聚共识，理性竞争、摒弃内卷；监管部门要健全投诉机制，强化评标全流程监管；招标方需优化条款，为中小企业搭建公平环境。唯有形成多方共治格局，才能让中小企业无需以弃标发声，在规范环境中良性发展，将行业理性觉醒转化为发展动能。

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