如果企业一次两次投标打分低还情有可原，如果经常性。那么就需要好好反思一下，检查是不是哪里的工作没有做好，有很多疏漏，中标不是一蹴而就的，而是日积月累的，不中标并不可怕，不进步才是可怕的。

明确一个重点很重要，企业是否真的对每一次投标都是全力以赴的，如果是态度问题，那么就需要好好端正态度，一定要认真对待每一次投标，

千万不要像有些企业那样，抱着有枣没枣打一杆子的思想，跑完一次失败就赶紧跑下一次投标。

不妨试试如何用心去完善自己，拿到每个人应该拿到的分数，就像学生考试一样，先把会做的，能百分百拿到分数的做好，剩下的就想办法去攻克。

1、结合如何提高中标率的思路，可以对较低的投标分做一个参考。首先，每当遇到招标公告的时候，做一个初步的判断，这个招标项目是否适合自己的公司来做。

竞价确实是招标方在海量选择投标方，但即使海量，投标方也有与项目是否合作的选择权。

2、研究招标文件，力求找准关键点，并迅速做出反应方案，如招标文件倾向于报价低的，工程设备齐全的，则迅速安排工程量清单计价，以接近成本的方式报价，设备不齐全的，通过。

各种渠道凑齐。

3.注意得分点在哪里，比如常见的有突出的业绩、雄厚的技术力量、低廉的施工成本、低廉的人工成本、先进的设备等等，每一项之间的权重是不一样的，有主有次，把握好方向。

4、吃一堑长一智是经常性的投标者快速成长的方式，有所为有所不为，失败了一定要提醒自己下次在爬起来的同时不要再犯，而目，最可怕的是压根不知道为什么会失败，真的是心里没数。

对照别人中标的，看看哪些是不一样的，就可以非常清楚的知道了。

5、世上无难事，只怕有心人，真不知道如何做一个家庭模型其他投标者的操作模式，学习好的投标方法会是一大捷径，经济学家老里就说过，现在是信息竞争时代，数据统计的天下，谁先掌握了第一手信息数据，谁就能掘得第一桶金；

各行各业都是这样，竞标也不例外，你能拿到竞标者的第一手资料，竞争对手的第一手资料，离中标还会远吗？

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