1.查看投标函，检查招标文件的相关内容，检查投标单位的投标资料是否符合要求。具体内容包括投标总价、工期、工程质量等。对不符合要求的进行提示，并要求投标单位予以澄清。

2.经济标准列表，检查算术错误。依据工程量清单和参考价格(或控制价、标底等)。，依次横向排列各投标单位的经济标，包括分部分项清单、措施项目清单、其他项目清单等。在检查计算错误时，可以用原清单的工程量乘以投标综合单价，得到各清单的综合价格，并与投标报价进行比较。如果不一致，说明有算术错误，下次回标时需要提示投标单位改正。

3.数据链接，检查链接错误。将上述清单明细与标准清算模板中的各类汇总表进行链接，制作投标总价对照表，检查是否有链接错误。同样，如果有链接错误，也要在下次回标时提示投标人改正。

4.单价比较，根据参考价(即市场价)或基准项目价格标明各投标单位的价格，重点分析对投标报价有较大影响的内容，看是否明显偏离市场价。对于总承包商，重点内容包括人工价格、钢筋、混凝土、电缆电线、模板、地面找平、墙面顶棚抹灰直接费等材料价格。这一方面可以防止投标单位采取不平衡报价策略，另一方面可以建议投标单位在下一次回标中给出更优惠的报价。另外，综合收费率(管理费、利润)、主要措施等。可以单独分析，对上述明显偏离市场价格的内容可以标注。

5.比较总价，分析偏离程度。接下来需要分析总价的偏离程度。有的需要计算投标总价与参考价的偏差百分比；有的需要计算其他投标总价与最低报价的偏差百分比；有的会将去掉最高报价和最低报价后剩下的报价进行平均，然后计算每个投标报价与平均值的偏差百分比。无论从哪个角度，都需要满足招标文件的评标方法和甲方的具体要求.通过分析，根据商务标由低到高的排序，结合技术标和信用标的得分，确定意向单位，明确谈判策略。

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