为了有效应对改革带来的挑战和机遇，充分发挥其在PPP大趋势中的作用，招标代理机构必须整合企业的所有要素，通过创新发展适应新的发展形势。PPP项目对招标代理机构的需求主要体现在三个方面。

(1)促进工程咨询项目的数量。无论是从传统的招标代理服务向前期可行性研究、方案设计、投融资方案咨询、后评价服务等全过程咨询的延伸，还是从国家投融资方式的改变和大量PPP项目的出现，都意味着未来一段时期招标代理机构的咨询业务将在数量上有所增加。

(2)促进工程项目咨询质量的提高。PPP项目咨询服务的复杂程度和重要性远高于传统招标代理业务，因此附加值更高，属于工程项目管理领域的高端业务。招标代理的收入会大大增加，这也意味着招标代理咨询业务在“质”方面会有很大的提升。

(3)促进招标代理机构向综合咨询服务发展。PPP项目咨询服务要从传统的招标代理发展到工程技术、招标管理、项目管理、合同管理、法律咨询、财务分析等高科技、综合性的咨询服务，要求更高，专业性、综合性更强。对于从事PPP项目咨询服务的团队来说，不仅需要高素质的复合型人才来牵头，还需要一批在各个领域都有相当造诣的专家来提供技术和知识支持。因此，招标代理机构应注重培养和引进专业人才，提高代理服务水平。

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