一、综合评标法:
特点:
所有涉及招标人的资质、技术、商务和服务条款均折算成一定分值,总分100分。评标时,应对投标人各项指标的符合性进行评审和检查,并给出分值。最后,通过汇总和比较,选择得分最高的投标人为中标人。评标时,各评委独立打分,互不商量;最后,总结分数。
优势:
1.引入权重的概念,使评价指标结果更加科学;
2.有利于发挥评价指标专家的作用;
3.有效防止不当行为。
缺点:
1.难以合理确定评价指标因素和权重;
2.评价指标专家不合适;
3.可能有“人情往来”。
二、经评审的最低投标价法:
特点:
将涉及投标人各种技术、商务和服务内容的指标要求按统一标准折算成价格,进行比较,选择“评标价最低”的为中标人。评标时,评标委员会成员可以是“同一专业”,也可以是不同专业,具有互补性;我们可以讨论和协商。最后,各评委独立提出意见,总结评价结论。
优势:
1.最适合使用财政资金和其他共同资金的采购招标,更能体现公共采购“按需”的目的。
2.在不违反法律法规原则的前提下,最大限度地满足招标人的要求和意愿;
3.通过竞争,突出招标可以省钱的特点。据统计,一般资本储蓄率在10%左右。
4.评标更加科学细致;您可以通知每个投标人他们未中标的原因。
缺点:
1.前期(投标前)的准备工作要求较高;尤其是关键技术和商务指标,需要标注“*”的需要慎重考虑;只要有一项指标未能满足招标人的要求,即被判定为“实质上未响应招标要求”,视为“不合格”,不能进入下一轮。
2.评标时,对评委的要求比较高;评估需要仔细的评估和计算才能得出结果。这需要时间。
3.虽然在大多数情况下,避免了“价高者得”的问题;但对于一些公共资金但有竞争需求的国际招标项目,很难准确界定“技术指标”与价格的换算关系,“性价比”的真正含义无法体现。
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