以高效办成一件事为抓手，推进审批与公共资源交易一体化协同，正成为破解项目从立项到招投标环节割裂难题的关键举措。这项改革打破部门藩篱与信息孤岛，通过流程再造、数据共享与机制创新，将分散的政务服务与交易环节串联整合，为项目落地注入高效动能持续优化营商环境。

流程集成重构是核心突破点，彻底告别碎片化办理模式。以往项目立项审批与招投标分属不同部门，流程脱节、材料重复提交等问题耗时费力。如今以一件事理念为引领，梳理跨部门业务链条，将立项备案、招标方式核准、交易登记等环节整合为闭环流程，推行一窗受理、并联审批。同时明确各环节时限与衔接标准，变企业跑为数据跑大幅压缩项目从立项到开标前的准备周期。

数据赋能为协同增效提供技术支撑，实现业务流与数据流深度融合。依托全国一体化政务服务平台，打通审批系统与公共资源交易平台的数据壁垒，推行投资项目代码与交易编码二码合一机制。立项审批信息自动推送至交易平台，无需企业二次录入，既减少材料冗余，又实现项目全生命周期可追溯监管。

机制创新筑牢协同根基，凝聚跨部门治理合力。建立常态化联动工作机制，明确审批与交易部门的职责边界，实现事前提前对接、事中同步推进、事后联合监管。推行重点项目绿色通道，实行优先受理、优先安排服务，专人对接解决协同环节的堵点问题。同步强化信用结果互认，将审批环节的信用评价与招投标市场准入、监管处置挂钩，构建守信激励、失信惩戒的闭环管理。

审批与公共资源交易一体化协同，本质是治理理念的升级。持续深化这项改革，需不断优化数据共享机制、细化协同流程标准，让项目从立项到招投标全程顺畅高效，为经济社会高质量发展筑牢政务服务根基。

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