国际项目招投标与国内招投标虽同属竞争采购模式，但在规则体系、操作流程与风险管控上存在显著差异，企业参与时需重点关注以下几点。

从法律与规则依据看，国内招投标以《招标投标法》《政府采购法》为核心，规则统一且执行标准明确；国际项目则需遵循项目所在国法律，同时可能受国际组织规则约束，如世界银行项目需符合《采购指南》，欧盟项目需遵循《公共采购指令》，不同地区规则差异较大，需提前开展法律合规调研。

流程细节上，国内项目周期相对固定，从公告发布到中标公示通常不超过45天，且多通过官方指定平台操作；国际项目流程更复杂，需额外经历资格预审文件翻译、国际物流方案评估、跨境支付条款协商等环节，周期常延长至3-6个月，部分项目还要求现场考察，增加了时间与成本投入。

风险类型也截然不同。国内项目风险多集中在技术适配、投标文件规范性上；国际项目还需应对汇率波动、政治不稳定、当地供应链中断等风险，且语言障碍可能导致标书理解偏差，需组建多语种团队参与文件编制与沟通，同时购买出口信用保险等工具降低风险。

此外，国际项目对企业资质要求更严苛，常需提供国际认证（如ISO体系认证）、过往海外项目业绩证明，部分国家还要求与当地企业组成联合体投标，这些差异都需企业提前规划做好资源储备。

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