在公共资源交易领域，保证金管理是保障交易顺利开展、维护各方权益的关键环节，涉及招标方与供应商的核心利益。

从招标方角度，首要任务是明确保证金要求。依据法规，招标方需在招标文件中列明保证金专用账户（含开户行、账号），并明确缴纳方式、金额、截止时间及违约责任。如某市政道路项目招标，按项目预算2%设定保证金，要求供应商开标前3天从基本账户银行转账缴纳，既约束投标行为，又保障项目资金需求。

对招标方而言，保证金退还关乎供应商权益与自身信誉。项目交易结束后，需按规定时限处理：政府采购类项目，中标（成交）公告发布后，招标代理机构应于2个工作日内发起未中标人保证金退还申请，财务部门3个工作日内完成退还；中标人在合同送达代理机构后，依相同流程退还，逾期将影响供应商资金周转甚至引发投诉。

站在供应商立场，缴纳保证金时，务必仔细研读招标文件要求。不少供应商因粗心大意，未按指定账户、方式或时间缴纳，导致投标无效。例如某企业参与设备采购投标，误将保证金转入错误账户，即便后续发现问题，也因错过规定时间，错失中标机会。所以，供应商需充分考量转账所需时间，确保保证金按时、足额到账。

在保证金退还方面，供应商也有诸多关注。一旦项目结束，都期望能尽快拿回保证金，缓解资金压力。若遇到退还异常，如因自身账户信息变更导致退款失败，应及时按要求提供变更资料，配合交易中心办理退还手续。此外若项目出现异常情况，如流标、立项变更等，供应商有权要求按规定及时退还保证金。

公共资源交易平台保证金管理规范，需招标方与供应商共同遵守。只有双方严格执行相关规定，才能保障交易公平公正，推动公共资源交易市场健康有序发展。

招投标必备《tocheck单机版标书查重软件》-围串标风险点智能检测与识别，提供多维围串标风险评估模型。服务于招标代理企业、审计局、央企、智慧招采平台等超过1000家企业及普通用户。