在招投标时，最后准备签订的合同都需要再招标文件的基础上，根据招标项目自身的特殊性，去编制中标合同。中标合同要最大限度的明确规定招投标双方的权利和义务，还有约定有合同违约的处理办法等各个事项，从而保证双方自身的合法权益。

在合同执行过程中，招标人更是要加强对有低于成本价投标嫌疑的中标人进行履约管理，一般包括有以下几点：

1.所有的合同条款都需要按照招标文件当中的要求去进行，要明确违约情形和责任划分。如果有必要在合同履约过程中，招标人可以和中标人另外签署相应的补充协议，从而对一些特殊违约情形进行更进一步的明确责任;

2.加强材料、设备、成品或半成品质量的入场检验、检测，以及制造、安装过程，特别是隐蔽项目的检查和抽查，防止中标人履约过程中“以次充好”;

3.按合同约定要求中标人提交履约担保、预付款担保，分次支付合同价款的，应对历次付款进行汇总、复核，以防止合同价款的错、漏和重复;

4.要严格去履约项目的进度与管理，特别是如果中标人不履约或是实质上停止履约，最后导致造成了履约计划到期了还不能完工，要保存好相应的客观事实情况及相关的证明材料等;

tocheck针对标书进行算法优化，并提供文本纠错功能，不放过蛛丝马迹，为用户发现疑似抄袭剽窃串标围标等情况，帮助企业规避风险。