当投标预算中某一项报价过高时，审计应如何处理的问题。

投标预算单项报价过高主要有这几个原因厂家定价不合理、需求和供应之间存在失衡、竞争力不足等。这些原因不仅导致了投标预算的偏差，还可能对整个项目的实施和成本控制造成负面影响。

要解决这个问题，首先审计机构和项目管理者应该加强对投标预算的全面审查，确保各项报价的合理性和准确性。其次要加强与供应商的沟通和协商，合理调整报价，避免单项报价过高。此外还可以引入竞争性谈判机制，在投标过程中充分发挥竞争作用，推动报价的合理下降。

及时的审计反馈对于解决预算单项报价过高的问题至关重要。审计机构应及时向项目管理者提供准确的审计结果和建议，帮助其做出明智的决策。项目管理者则需要充分利用审计反馈，对投标预算进行及时修正和调整，确保项目的可行性和可持续发展。

通过加强投标预算的审查、与供应商的沟通和协商以及合理调整报价等措施，可以有效解决预算单项报价过高的问题。

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