随着招投标活动的增多，造价控制成为一个重要的问题，以科学的方法和数据分析为基础，提出了一些控制造价的策略和方法。

招投标是市场经济中常见的一种采购方式，对于公司和政府机构来说都具有重要的意义，因为它涉及到巨额资金的使用和投资回报的保证，然而在招投标过程中造价控制是一个非常关键的问题，它直接影响到项目的成功与否。

在投标阶段供应商需要根据招标文件和需求来制定投标方案和报价，因此控制造价对于供应商来说是至关重要的，它直接决定了投标的成本和利润率，同时造价控制也是招标单位的要求，他们希望选择价格合理且具备竞争力的供应商。

然后针对投标阶段提出了一些控制造价的策略和方法，首先是合理的成本测算和控制，供应商需要准确估计项目的成本，包括人力资源、材料、设备、运输等各方面的费用，同时他们还需要对风险进行评估和控制，以避免造成不必要的损失。

其次是供应商的资源整合和优化，供应商可以通过整合和优化自身的资源来降低成本。例如合理利用现有的设备和人力资源，寻找合适的合作伙伴来降低采购成本、提高效率和效益等。

最后是价格策略和竞争优势的建立，供应商可以通过制定合理的价格策略来提高竞争力。例如通过降低价格来吸引更多的客户，采取差异化定价策略来满足不同客户的需求，提供优质的售后服务等。

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