在招投标流程中，代理机构是一个关键的中间角色，招标代理作为与采购方合作的第三方盈利性质机构，

要想承接业务需要有专业的招标管理能力以及良好的企业形象。

这其中业务能力方面主要通过招投标的各个阶段流程所体现。

tocheck介绍招标代理的主要工作流程：

1.明确采购方需求。开始立项，代理委托书

2.需求公示( 政府采购)，协助采购方发布需求公示

3.根据采购方需求设计招标文件关键部分(资格审查标准，符合性审查标准，详细评审标准)。

详细评审标准包括价格分，技术分商务分。这里千万注意招投标法的要求，不得设置排斥潜在投标人的条款。

这其中还要考虑很多因素，比如潜在投标人的情况，市场情况，风险，是否合规合法，政策变化等等，这些都需要经验和综合知识的积累。

4.和采购方沟通，商榷初稿部分。核心部分是能否满足采购方招标要求，且不能违法违规。期间技术规范书是采购方提供，不建议修改，但是如果技术规范书有问题，需提出问题要求采购方修正。

代理机构要帮助审核，防止出现纰漏和问题。

5.招标文件的编制:包括招标公告、投标人须知、投标文件格式等内容，具体各行业的招标公告和招标文件可以查看tocheck的模板。

另外还包括合同主要条款、商务规范、技术规范、评标办法等内容。

6.标前会，多部门多方共同审核招标文件，纠错，补充遗漏，修改条款等等。会后确定招标文件，发布招标公告

7.开标:开标前半天抽取评标专家。开始接收投标文件，开始开标流程(包括有效性审查，密封性检察等)，首先主持人开始唱标针对投标人的疑惑进行解答，开标会议结束。

8.评标和定标:评标委员会根据招标文件评标，根据得分高低排出名次，确定中标候选人。

9.公示结果，发布中标结果通知书。

通过上文我们了解到招标代理工作的主要流程是什么，主要包括明确采购方需求、需求公示(政府采购)，协助采购方发布需求公示和采购方沟通，

商榷初稿部分等内容，招标代理需要对招标活动负起全面的责任。

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