一、评标委员会组建

评标委员会由专家和招标人代表组成，评标委员会主任一般由招标人代表担任，专家由招标人在专家库抽取后方可开标，专家资料需保密。对他们的专家有“回避原则”。

二、评标准备

(1)工作人员和评委的准备工作

工作人员向评委发放招标书及评标相关表格，评委熟悉招标项目概况、招标书主要内容及评标办法和标准，明确招标目的、项目范围和性质以及招标书中的主要技术要求和标准、业务条款等内容。

(2)按照招标书对投标书进行系统的审查比较。

三、初步评审

(一)投标书符合性鉴定情况

1)投标书的有效性

2)投标书的完整性

3）与招标书内容的一致性

(二)对投标书的质疑，要求投标人书面作出解释和澄清。

(三)废标相关情况需符合招标书及国家有关规定。

(四)(可选)标书查重，即对所有供应商的投标书进行篇篇比对，辅助判断是否存在围标串标行为。

四、详细评审

(1)工作人员工作

评标辅助工作人员协助评委计算、复核、汇总各投标书评标分数。

(2)评审程序

1)技术评估

主要内容包括施工方案的可行性，施工进度计划的可靠性，施工质量的保证，提供符合设计技术要求的工程材料和机械设备的技能，对投标书中按招标书规定提交的建议方案进行技术审查等。

2)商务评估

主要内容有审查所有报价数据计算的正确性，分析报价数据的合理性，业务评估建议方案等。

3)投标书的澄清

评标委员会可以约见投标人对其投标书进行澄清，以口头或书面形式提出问题，要求投标人回答，然后在规定时间内由投标人以书面形式正式回复，澄清确认的问题必须由授权代表正式签署，并作为投标书的组成部分。

五、评标报告

(一)报告内容主要有基本情况及数据表、评标委员会组成人员名单、开标记录、符合要求的招标表、废标情况说明、评标标准、评标方法或评标因素一览表、评分比较一览表、经评审的投标人排序及澄清说明补正事项记录等。

(二)评标报告经评标委员会委员签字确认。

(三)提交书面评标报告，解散评标委员会。

六、举荐中标候选人

评标委员会推荐的中标候选人限1~3名，并注明排序。

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